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解決方法：采購(gòu)是一個(gè)雙贏的過(guò)程。利益是相對(duì)的。只有找到平衡點(diǎn)并保持供應(yīng)商的合理利潤(rùn)率，才能維持雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。合作是為了一起賺別人的錢(qián)，而不是一味想著怎樣從對(duì)方身上榨取利益。供應(yīng)商做生意也是為了賺錢(qián)，沒(méi)有利潤(rùn)空間，合作過(guò)程中自然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

每次進(jìn)貨時(shí)都要查驗(yàn)貨品質(zhì)量

供應(yīng)商頭一次給你看貨品時(shí)，一定是質(zhì)量好而且價(jià)格便宜的，但合作過(guò)幾次后，他們會(huì)提升價(jià)格，有些甚至還會(huì)在質(zhì)量上動(dòng)手腳。

解決方法：千萬(wàn)不能掉以輕心，每次進(jìn)貨時(shí)都要查驗(yàn)供應(yīng)商提供過(guò)來(lái)的貨品的質(zhì)量。

 采購(gòu)工作要有記錄，要經(jīng)常總結(jié)匯報(bào)和分析

采購(gòu)是一個(gè)非常感敏的部門(mén)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈在這里開(kāi)始，采購(gòu)每購(gòu)回的物料不僅僅是花掉的公司的錢(qián)，很多時(shí)侯是采購(gòu)花出的錢(qián)掌握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰，因此采購(gòu)工作要有記錄，要經(jīng)常總結(jié)匯報(bào)和分析，這可能會(huì)讓采購(gòu)員覺(jué)得很繁雜，很不適應(yīng)，但有有時(shí)候，鐵定如山的記錄會(huì)勝過(guò)口言巧語(yǔ)的編導(dǎo)。

解決方法：要想簡(jiǎn)單的記錄采購(gòu)工作和分析匯總采購(gòu)數(shù)據(jù)，建議用生鮮配送app，隨時(shí)隨地手機(jī)創(chuàng)建采購(gòu)單，隨時(shí)隨地查看訂單匯總和庫(kù)存余量，采購(gòu)單可以一鍵發(fā)送給供應(yīng)商，自動(dòng)**財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)，一張采購(gòu)單可分時(shí)段分批完成采買(mǎi)、入庫(kù)。

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但是生鮮配送有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是進(jìn)入門(mén)檻低，當(dāng)然也就意味著后期的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很激烈，做生鮮配送的時(shí)間是5年前（也就是2015年，和城市化的人口聚集、無(wú)數(shù)新型的商場(chǎng)拔地而起有關(guān)），其次是現(xiàn)在，第二是不需要什么固定資產(chǎn)的投入，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小以下，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流要求也沒(méi)那么高，客戶的生命周期也比較長(zhǎng)。當(dāng)然任何創(chuàng)業(yè)都是九死一生，帶來(lái)的收益和成就也非常可觀，在賺取一部分合理利潤(rùn)的同時(shí)，還能為社會(huì)承擔(dān)一部分責(zé)任，比如更好的食材品質(zhì)，更營(yíng)養(yǎng)的餐飲搭配，更快的配送時(shí)效，都是在為社會(huì)創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值。

       在開(kāi)生鮮配送公司之前，你思考一下你能在哪方面創(chuàng)新新的價(jià)值，你能給你的客戶節(jié)省多少錢(qián)，然后你能在省掉的錢(qián)里獲取你的合理利潤(rùn)。講到這里不知道你對(duì)生鮮這個(gè)模式怎么看？當(dāng)很多人告訴你不行的時(shí)候，你仍然看好并行動(dòng)起來(lái)，那么就說(shuō)明你具備的初步的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，充分的準(zhǔn)備和壞的打算都要有

采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)app實(shí)時(shí)錄入采購(gòu)的數(shù)量和價(jià)格，庫(kù)存也能及時(shí)更新，并且系統(tǒng)當(dāng)天就能算出你的各訂單和商品毛利數(shù)據(jù)，便于及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

因?yàn)樯r的損耗很大，分揀的重量系統(tǒng)自動(dòng)完成同步，不需要工統(tǒng)計(jì)匯總再輸入表格或系統(tǒng)，庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確還，在采購(gòu)時(shí)系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)生成扣減庫(kù)存的采購(gòu)任務(wù)。

分揀時(shí)還可以做到實(shí)時(shí)展示當(dāng)前分揀的圖片，分揀完自動(dòng)打印的標(biāo)簽會(huì)展示的投框的序列號(hào)，以及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和負(fù)責(zé)的司機(jī)姓名等信息。便于后期商品在內(nèi)部和外部流通的過(guò)程中，方便分類和。

配送完成后，關(guān)于訂單產(chǎn)生的各種異常，及時(shí)通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

后續(xù)可以將系統(tǒng)匯總的異常明細(xì)數(shù)據(jù)做出分析，提前進(jìn)行異常防御的優(yōu)化，不要等到辛辛苦苦做下來(lái)的客戶，因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)疏忽白白流失掉了，以上就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)配送企業(yè)的巨大價(jià)值。

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