廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司知識城單位食材配送單位

業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，增長是消化各種問題就好的方式，有訂單就可以進行擴張，持續(xù)的增長來自于你有的資源，可以是學(xué)校單位類的資源，也可以是餐廳酒店之類的社會餐飲資源。如果沒有資源，建議可以用的方式，前期先自己摸索出來流程，不然后期是無法管理的，創(chuàng)業(yè)初期老板是既當(dāng)?shù)伯?dāng)媽的角色，親力親為是為了清楚真正的問題在哪里，方向?qū)Σ粚Γ纳坪笥袩o效果。這時候鍛煉的是你的，能力是創(chuàng)業(yè)初期老板的能力。

       事情總是要有人干的，在初期的人員管理方面，10個人以內(nèi)像個大家庭一樣，不需要太多的管理制度，更多的是彼此間的信任和默契，來推動事情發(fā)展。對于取得一些小階段性勝利，一定要及時舉杯同慶，讓團隊記住這種感覺，出現(xiàn)的問題也盡可能的以先肯定再包容的心態(tài)處理，好的團隊凝聚力是，團隊獲得一場又一場的階段勝利。沒有結(jié)果的話無論嚴(yán)格與否，終員工也會流失掉的。

老板對公司經(jīng)營的業(yè)績結(jié)果負(fù)責(zé)，是創(chuàng)業(yè)初期的事情，我們經(jīng)常講經(jīng)管，經(jīng)營是大于管理的，比如聚焦哪一類客戶、什么規(guī)模的客戶、怎樣找到你的批種子用戶等。

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      有了業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，就可以開始著手供應(yīng)鏈的管理，的就是庫存管理，10個電商9個死于庫存，創(chuàng)業(yè)初期訂單量小，沒有采購優(yōu)勢，服務(wù)的餐廳、商超等客戶經(jīng)常因為訂單不穩(wěn)定，為了降低庫存下單會偏保守，那么就需要配送公司進行補貨，客戶不預(yù)定儲備的補貨商品時，又會加劇庫存的損耗，生鮮放兩本就無法售賣了，終只能白白損耗掉。

還有一種情況，當(dāng)你去批發(fā)市場拿貨時，對方只愿按一箱箱的售賣，這也會導(dǎo)致庫存產(chǎn)生。這些情況表面上看是為了應(yīng)對不確定的補貨，以及希望通過規(guī)模采購降低采購成本，實際上差生的損耗會吃掉大部分的利潤，再減扣掉場地租金和人工，基本上就可能虧損了。前端的客戶開發(fā)上，盡可能的去找同一類客戶，這類客戶的需求類似，無論是截止下單的時間，配送的時間，以及采購的品類，都會讓你的供應(yīng)鏈管理變得簡單，從而提高利潤。

     再者是供應(yīng)鏈的系統(tǒng)，能夠把你的下單、采購、庫存、分揀、配送、售后各個環(huán)節(jié)管理起來，供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決以下幾個問題，一個是讓操作更簡單，比如商城不用每天去催單，還要人工進行匯總，不僅容易出錯也耗費時間，商城很容易通過強制截止下單，養(yǎng)成很好的習(xí)慣。

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生鮮配送好做嗎

生鮮配送好做嗎？大家都知道社區(qū)蔬果生鮮配送領(lǐng)域被稱為電商的一片藍海，對于蔬果市場來說，要求的貨源供應(yīng)鏈、快速及時的物流處理能力，高頻次又高消費的購買需求，都表明著社區(qū)蔬果生鮮這片藍海的門檻之高。

　　生鮮配送有什么優(yōu)勢

　　1、目前很多的消費者選擇用外賣這個平臺，無論是下單還是在家中取菜，都是非常方便的事情。據(jù)了解，我國的生鮮市場規(guī)模巨大，雖然目前百分之八十的規(guī)模還是在菜市場，但隨著傳統(tǒng)經(jīng)營模式逐漸衰落，新形態(tài)的銷售模式將對菜市場形成圍剿之勢。

　　2、外賣人生變化，之前買生鮮的人群基本是中老年人，因為對手機智能的不了解，所以還是選擇在菜市場等傳統(tǒng)渠道，不過隨著疫情的發(fā)展，很多中老年人也逐漸會用了平臺點菜這個功能，這樣的轉(zhuǎn)變對外賣行業(yè)的影響是巨大的，畢竟受眾人群一下子多了很多，讓正在崛起的生鮮外賣平臺看到了的希望，所以說選擇生鮮外賣還是有很好的發(fā)展，只要自己能夠下力，不要尋求歪門邪道，獲利是遲早的事。